Напишите нам

Основные задачи бизнес-аналитики:

  • получить данные о работе компании в виде чисел — например, данные о среднем чеке, количестве покупок, проценте возврата и так далее;
  • обработать и структурировать эти данные: сделать так, чтобы их можно было использовать для анализа;
  • провести анализ данных: найти закономерности, выявить тренды и аномалии, предложить решение проблем или прогнозировать развитие компании в тех или иных условиях.
  • Готовыми отчётами пользуются аналитики, генеральный директор, руководитель отдела маркетинга, продакт-менеджер и другие специалисты. Одна BI-система может предоставлять отчёты для разных целей — допустим, выводить дашборды с данными, нужными разным специалистам.
  • Благодаря BI-системам специалисты быстрее анализируют данные. Не нужно изучать разные отчёты из разных систем, сопоставлять их, вручную рассчитывать показатели — всё видно в одном окне. Система сама обрабатывает данные и визуализирует их.
Производственная аналитика

Преимущество внедрения

  • эффективное принятие решений. Усовершенствования в имеющихся функциях управления интеллектуальными ресурсами предприятия, таких как OLAP и обновление данных, появление нового сервера отчетов, дают предприятиям возможность преобразовывать информацию на всех организационных уровнях — от рядовых сотрудников, работающих с информацией, до исполнительного директора.
  • безопасность и эксплуатационная готовность. Параметры масштабируемости, эксплуатационной готовности и безопасности помогают обеспечить пользователям бесперебойный доступ к системам для управления интеллектуальными ресурсами предприятия и отчетам.
  • возможности анализа в масштабе всего предприятия. Усовершенствованное средство извлечения, преобразования и загрузки данных облегчает организациям объединение и анализ данных из множества разнородных источников. Возможность анализировать данные, хранящиеся на компьютерах под управлением широкого спектра операционные системы, позволяет организациям завоевать конкурентное преимущество за счет представления целостной картины деятельности предприятия.
  • единый понятийный аппарат и общее информационное пространство
  • кардинальное сокращение затрат на сбор и обработку информации в компаниях с распределенной структурой
  • повышение оперативности и качества подготовки управленческих решений
  • автоматизированный контроль основных показателей деятельности предприятия.
  • оперативное информирование заинтересованных лиц об отклонениях ключевых показателей от заданных нормативов
  • оптимальное использование вычислительных ресурсов компании, например, путем снижения нагрузки на расчётные системы
  • конфиденциальность информации, разграничение и регистрация доступа к данным.
© 2026 Все права защищены
Вернуться наверх